中国海油湛江分公司召开2025年工作会议

1月21日，中国海油湛江分公司召开2025年工作会议。会议认真落实集团公司、有限公司2025年工作会议部署，回顾2024年工作，分析发展形势，明确发展路径，安排今年重点任务，动员全体干部员工乘势而上奋力谱写“高质量上产一千万方三年攻坚行动”新篇章，以改革创新与跨越发展更大成绩，为中国海油开拓创建世界一流示范企业新局面贡献湛江力量。

中国海油湛江分公司党委书记、总经理李茂作《锚定目标 把准路径 砥砺跨越 乘势而上奋力谱写“三年攻坚行动”新篇章》主题报告。

主题报告指出，过去一年，中国海油湛江分公司积极落实集团公司各项工作部署，以全面促进干部队伍思想解放和作风转变为导向，一体推进生产经营和改革发展各项工作。中国海油湛江分公司纵深推进“高质量上产一千万方三年攻坚行动”，高效建设南海西部油田第三大原油生产基地，重塑各部门单位核心定位激发潜能，推动中国海油湛江分公司在“蓄势之年”实现了蓄物质势、蓄人才势、蓄技术势的阶段目标，并取得了三方面突出业绩：油气勘探实现新突破，产能建设呈现新气象，生产效能获得新提升，保障能力得到新加强，高质量增储上产取得新成效；绿色低碳转型能力不断增强，科技创新支撑能力持续强化，成本管控能力日益提升，精益管理能力稳步加强，高效益改革发展迈出新步伐；党纪学习教育取得实效，问题整改扎实推进，党建基础不断夯实，人才潜能全面释放，作风建设持续深化，矿区氛围和谐和睦，高水平党的建设开创新局面。

李茂强调，2025年是中国海油湛江分公司三年攻坚行动“跨越之年”，是实现“七年行动计划”“十四五”规划的收官之年和“十五五”规划的谋划之年，也是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要一年。要紧紧围绕突出做好能源保供、产业转型、深化改革、科技创新、价值创造“五篇文章”，以“走在前、勇争先”的政治自觉、思想自觉和行动自觉，跳出“舒适圈”、跳出“惯性思维”、跳出“路径依赖”，锚定奋斗目标，把准关键路径，坚定不移在“跨越之年”实现思想大跨越、目标大跨越、能力大跨越。

会议强调，要紧盯重点目标，抓改革、促提升，全力推进公司跨越发展迈上新台阶：一是聚焦党建赋能深化改革，奋力实现思想大跨越。着力打造坚强战斗堡垒，全面抓好政治建设、全面提升党建水平、狠抓党风廉政建设、狠抓监督执纪问责；着力打造坚强组织队伍，狠抓干部履职能力建设、狠抓干部作风建设。二是聚焦核心功能深化改革，奋力实现目标大跨越。全力推进勘探质量再提升，坚持油气并举、稳油增气，分层次、分领域做实勘探部署；全力推进建产速度再提升，锚定今年新建产能目标和产能设计任务，落实责任，狠抓执行；全力推进增产效能再提升，深入实施“两提一降”，坚持“海域五网”整体开发，坚决完成全年油气总产量核心任务；全力推进安全水平再提升，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，严格落实全员安全生产责任制，全面提升安全环保基层基础管理能力。三是聚焦3+N转型深化改革，奋力实现能力大跨越。突出科技创新向“高”而跃，以科技驱动油气主业发展、以机制优化支撑科技突破、以发展需求引导数智化转型；突出成本管控向“严”而行，加强关键指标对标、统筹降本攻坚行动；突出油气产业向“绿”而转，聚焦“绿能涠洲、零碳乌石、浩海观澜”绿色品牌，深入推进绿色发展“一区一策”，扎实推进“能耗双控”向“碳排放双控”转变；突出公司治理向“益”而进，以提升现代化治理能力为价值追求，持续深化体制机制改革与管理创新创效；突出矿区建设向“美”而筑，积极承载南油人民对美好生活的向往，全力以赴推进重点工程建设项目。

会上，7家部门及单位开展工作交流与精益管理经验分享，与会代表围绕集团公司、有限公司和中国海油湛江分公司2025年工作会议精神开展分组讨论。

会议对2024年度QHSE先进集体、绩效优秀员工代表和十佳正向激励项目进行表彰。

中国海油湛江分公司各部门、各单位负责人和有关同志参加会议。部分职工代表列席会议。

来源：中国海油湛江分公司

【作者】

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端